Dienstleinstungen

Unser interdisziplinäres Fachwissen und die jahrelange Erfahrung bilden das Fundament unserer Beratung in allen Bau- und Immobilienprozesse.

Wir beraten Eigentümer, Investoren, Nutzer, Betreiber und Mieter bei der Entwicklung ihrer Liegenschaften zu jedem beliebigen Zeitpunkt der Entwicklung (Strategie, Studie, Vorprojekt, Bauprojekt, Vermarktung, Vermietung, Verkauf, Nutzung, Sanierung etc.) bis zum Ende der Lebensdauer eines Objekts.

Wir können unsere Beratung für die folgenden Leistungen anbieten:

Entwicklung und Strategie

Beratung für die Projektorganisation und Definition der Struktur der Immobilienprozesse

Objekt- und Arealsuche

Nutzungskonzepte, Bedarfsanalysen

Markt-, Standort- und Targets Analysen

Analyse des Projektpotentials mit Schwerpunkt in der Rendite- und Wertsteigerung

Bewertung von Immobilien und Anlagen

Machbarkeitsstudien, Kosten-Nutzung-Analysen, Wirtschaftlichkeit, Finanzierungskonzepte

Verfahrensberatung und -begleitung, Organisation und Durchführung von Studien- und Wettbewerbsverfahren

Risikoanalysen

Wettbewerbsbewertung

Kosten- und Wirtschaftlichkeitsprüfungen

Planung und Ausführung

Project Management, Gesamtprojektleitung (GPL) oder Support (SGPL)

Bauherrenvertretung, Behördenkontakte (kommunale und kantonale) Koordination der verschiedenen Fachspezialisten

Leiten von Projekten und interdisziplinären Projektteams

Organisation und Durchführung von Planer Ausschreibungen, Angebotsvergleiche

Controlling Kosten, Termine, Qualität

Vertrags- und Versicherungssupport

Strategieausarbeitungen für die Bauherren bezüglich der öffentlichen und privaten Auftragsvergaben

Qualitätsmanagement des Projekts (PQM).

Organisation und Durchführung von Einzel-, GU- und TU- Ausschreibungen

Angebots- Überprüfung und Vergleich von Ausschreibungen und Wettbewerben

Durchführung von Vertrags- Änderungen und Zusätze

Beratung von Wettbewerbsverfahren – Beschaffungs- und Vergabeverfahren-Management (Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen)

Garantieführung

Inbetriebnahme und Abgabe der realisierten Projekte

Risiko- und Beurteilungsanalysen

 

Immobilien-Ökonomie

Facility Management-Konzepte, Bewirtschaftungs- und Betriebskonzepte

Analyse, Unterhalts- und Ersetzungsplanung

Planung und Massnahmenleitung der aussergewöhnlichen Instandhaltung

Optimierung der Raumbenutzung

Property Management (Verwaltung und Analyse des Immobilienportfolios)

Anlagen Optimierung

Verwaltungsberatung

Due Diligence-Verarbeitung, Second Opinions über Immobilienprojekte und Transaktionen

Wirtschaften, Wahrung und Wertsteigerung des Immobilienportfolios in Family Office im Zusammenarbeit mit den Vermögensverwaltungen

Expertisen

Asset Management (Marktforschung, Einkauf und Verkauf der Immobilien)